Чтобы производить высококачественный контент, который хорошо ранжируется в Google, вам нужно представить себя как тематический авторитет . Другими словами, вам нужно производить контент, который будет максимально подробным. Например, если вы создаете пост в блоге о генерации лидов, ведении блогов и SEO, вам нужно включить подтемы, которые имеют отношение к каждой из этих тем, например, создание контента, обратные ссылки и многое другое.
Редко когда вы получаете авторитет Данные о телефонных номерах Швейцарии темы, публикуя только один пост, независимо от того, насколько он может быть всеобъемлющим. Чаще всего вам нужно будет использовать тематические кластеры . Структурируйте свой контент таким образом, чтобы он был логичным для поисковых систем и пользователей. Определите подтемы и подкатегории вашей основной темы и создайте опорные страницы для каждого типа услуг и продуктов, которые у вас есть. Каждая опорная страница должна быть центром для этой темы с внутренними ссылками на вспомогательный контент.
Анализ конкурентного контента
Предоставление уникального контента — лучший способ выделиться и выделиться из шума. Чтобы понять, что это может быть, проведите конкурентный анализ тем, чтобы понять, как ваш контент сравнивается с контентом ваших конкурентов.
Чтобы начать, выполните следующие действия:
- Изучите контент ваших 7 способов найти неиспользованные ключевые слова конкурентов и составьте подробный обзор конкурентной среды по выбранной вами теме.
- Найдите пробелы, отсутствующие в содержании.
- Подумайте, что может привлечь больше органического трафика по ключевым словам, связанным с выбранной вами темой.
Читайте: Пример контент-стратегии — объединение конкурентного анализа, намерений пользователей и тем .
Что такое намерение пользователя?
Пользовательское намерение относится к намерению или цели, которые пользователь имеет при вводе запроса или соответствующего ключевого слова в поисковую систему. Часто называемое поисковым намерением, это важная часть процесса оптимизации веб-сайта.
Когда пользователь вводит Дания телемаркетинг лиды вопрос в Google, алгоритмы стремятся обслуживать страницы, которые завершают запрос пользователя. Например, если пользователь ищет «игровые ноутбуки», переходит на ваш сайт и не уходит, это рассматривается как благоприятный знак. Если он покидает ваш сайт довольно резко, это посылает другой вид сигнала.
Чтобы пользователи не уходили слишком быстро, ваш контент должен отвечать на вопросы, которые могут возникнуть у вашей аудитории. Поэтому вам нужно создать запись в блоге или страницу, чтобы ответить на самые распространенные вопросы.
Обрезка контента
Обрезка контента может еще больше повысить качество вашего сайта. Она подразумевает удаление устаревшего, неэффективного и дублированного контента с вашего сайта. Однако не обрезайте слишком много — существенное изменение может привести к тому, что Google переоценит ваш сайт, что приведет к непредсказуемым результатам.
Выполните следующие действия:
- Посмотрите на ваш существующий контент. Создайте диаграмму, показывающую весь ваш контент, и перечислите показатели производительности каждой страницы, например:
- Просмотры страниц
- Социальная эффективность, которая показывает, сколько лайков, репостов и комментариев собрала запись в блоге.
- Новые и вернувшиеся пользователи
- «Тонкий» контент, представляющий небольшую ценность, например, пост в блоге, который по большей части пуст и лишен глубины.
- Устаревший контент
- Определите неэффективный контент.
- Решите, что с этим делать.
- Если контенту нужно просто немного подправить, чтобы он стал ценным для зрителей, рассмотрите возможность его сохранения. Полное удаление может снизить ваши рейтинги.
- Если контент больше не актуален и не представляет никакой ценности, вам следует отменить публикацию или удалить его с вашего сайта. Например, вам следует удалить старые записи в блоге о приложениях, которые больше не существуют.
- Если контент по-прежнему представляет некоторую ценность, но вы не хотите, чтобы он появлялся в результатах поиска, вы можете сделать его неиндексируемым, следуя этому руководству .